Wuling công bố chiến lược ‘toàn số 5’: Phủ 150 quốc gia, có 500 đối tác, doanh số tăng 50%/năm, Việt Nam cũng được nhắc tới
Wuling công bố chiến lược GLOBAL 5 tại China ASEAN Expo 2026, sử dụng 5 nhóm nội dung để định hướng kế hoạch mở rộng ra thị trường quốc tế, từ sản phẩm, cách hợp tác đến thị trường và mục tiêu tăng trưởng.
Tại China ASEAN Expo 2026, Wuling công bố GLOBAL 5, chiến lược được hãng sử dụng cho kế hoạch mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế. Điểm đáng chú ý là cả chiến lược được xây dựng xoay quanh con số 5, từ những gì Wuling có, cách hãng hợp tác với đối tác cho tới thị trường và các mục tiêu trong thời gian tới.

Gian hàng Wuling tại China ASEAN Expo 2026. Ảnh: Wuling
Theo Wuling, thương hiệu này đã sản xuất và bán hơn 32 triệu xe trên toàn cầu, trong đó doanh số xe năng lượng mới vượt 4 triệu chiếc. Hoạt động xuất khẩu ghi nhận 10 năm tăng trưởng liên tiếp, với tổng cộng 1,6 triệu xe và bộ linh kiện được xuất khẩu.
5 Strength: 5 nhóm năng lực Wuling sử dụng cho thị trường quốc tế
5 Strength là nhóm đầu tiên trong GLOBAL 5, gồm 5 nội dung liên quan đến sản phẩm, công nghệ, sản xuất, chuỗi cung ứng và thương hiệu.
Về sản phẩm, Wuling có các dòng SUV, MPV, xe đô thị cỡ nhỏ, xe năng lượng mới và xe thương mại.
Ở mảng công nghệ, hãng đề cập hai nhóm công nghệ mang tên Magic Battery và Ling Power. Wuling cũng sử dụng các hệ thống quản lý sản xuất như I²MS và I²KD cho hoạt động sản xuất, lắp ráp.

Wuling đưa ra 5 mô hình hợp tác với các đối tác tại thị trường nước ngoài. Ảnh: Wuling
Bên cạnh đó, Wuling đưa vào nhóm này hệ thống cung ứng, bán hàng, nhân sự và tài chính được sử dụng cho hoạt động tại các thị trường nước ngoài.
Yếu tố cuối cùng là kinh nghiệm hoạt động trong ngành ô tô. Wuling cho biết thương hiệu đã có 68 năm phát triển và tổng số xe bán ra trên toàn cầu vượt 32 triệu chiếc.
5 Model: 5 cách Wuling hợp tác với đối tác
Thay vì chỉ đưa xe hoàn chỉnh từ Trung Quốc sang bán, GLOBAL 5 đưa ra 5 cách hợp tác với các đối tác nước ngoài.
Năm hình thức gồm xuất khẩu xe, phân phối, cùng sản xuất và bán xe, hợp tác từ sản xuất đến bán hàng và chuyển giao công nghệ.

Wuling chia kế hoạch mở rộng toàn cầu thành 5 khu vực thị trường. Ảnh: Wuling
Tùy từng thị trường, Wuling có thể lựa chọn hình thức hợp tác khác nhau. Trong đó, việc sản xuất tại địa phương cho phép hãng cùng đối tác thực hiện một phần hoặc toàn bộ quá trình lắp ráp ngay tại thị trường sở tại. Cách tiếp cận này cũng được Wuling áp dụng tại một số quốc gia ASEAN.
5 Market: 5 khu vực Wuling hướng tới
Trong 5 Market, Wuling chia thị trường quốc tế thành 5 khu vực gồm châu Á, châu Âu, châu Phi, Mỹ Latinh và châu Đại Dương.
Hãng cho biết hoạt động tại các khu vực này sẽ bao gồm bán xe, điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu từng thị trường và phát triển sản xuất tại địa phương.

Wuling có hoạt động lắp ráp ô tô tại Indonesia, Malaysia, Thái Lan, Việt Nam và Myanmar. Ảnh: Wuling
ASEAN hiện là khu vực Wuling đã có hoạt động tại nhiều quốc gia. Hãng cho biết đang có các cơ sở lắp ráp theo mô hình CKD tại Indonesia, Malaysia, Thái Lan, Việt Nam và Myanmar.
Indonesia là thị trường có mức độ sử dụng linh kiện trong nước tương đối cao. Theo Wuling, hơn 60% linh kiện tại đây được mua từ các nhà cung cấp địa phương, với hơn 100 doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng.
5 Support: 5 nhóm hỗ trợ trong quá trình hợp tác
5 Support gồm 5 nội dung liên quan đến quá trình đưa sản phẩm vào thị trường và vận hành sau đó. Các nội dung này gồm kiểm soát chất lượng, cung ứng linh kiện, hỗ trợ phát triển thị trường, dịch vụ sau bán hàng và duy trì hoạt động kinh doanh.

Wuling đưa ra 5 nhóm hỗ trợ dành cho đối tác và khách hàng tại thị trường nước ngoài. Ảnh: Wuling
Wuling hiện có mặt tại hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ. Riêng ASEAN, hãng cho biết có hơn 200 điểm bán hàng và dịch vụ.
Wuling cũng sử dụng nền tảng “Linggan ∞ Wuling” để tiếp nhận phản hồi từ người dùng. Những thông tin này được hãng đưa vào quá trình điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ.
5 Goal: 5 mục tiêu trong 3 năm
Nhóm cuối cùng của GLOBAL 5 là 5 Goal, trong đó Wuling đưa ra 5 mục tiêu cho giai đoạn 3 năm tới. Ba mục tiêu có thể định lượng gồm mở rộng hoạt động tới 150 quốc gia, hợp tác với 500 đối tác chiến lược và đạt mức tăng trưởng doanh số bình quân 50% mỗi năm.

Wuling GLOBAL 5 được xây dựng với 5 nhóm chiến lược cho thị trường quốc tế. Ảnh: Wuling
Hai mục tiêu còn lại liên quan đến việc tăng sự hiện diện của các sản phẩm xe năng lượng mới và phát triển hoạt động kinh doanh theo hướng bền vững.
Đây là những mục tiêu do Wuling đặt ra trong chiến lược GLOBAL 5, không phải kết quả đã đạt được.
Wuling tiếp tục mở rộng hợp tác tại ASEAN
Cùng thời điểm công bố GLOBAL 5, Wuling ký thỏa thuận hợp tác với Tan Chong Group của Malaysia.
Hai bên dự kiến hợp tác trong sản xuất pin theo hình thức lắp ráp tại Malaysia, phát triển các nhà cung cấp trong nước và một số hoạt động liên quan đến xe năng lượng mới.

Wuling ký thỏa thuận hợp tác với Tan Chong Group. Ảnh: Wuling
Wuling cũng cùng People's Forum công bố báo cáo về sản xuất xanh và hợp tác quốc tế trong ngành ô tô. Nội dung tập trung vào việc doanh nghiệp ô tô và đối tác địa phương phối hợp trong các lĩnh vực như sản xuất, cung ứng linh kiện, công nghệ, dịch vụ và nhân lực.
Với GLOBAL 5, Wuling đưa ra một khung gồm 5 nhóm cho kế hoạch phát triển ở thị trường nước ngoài: 5 Strength, 5 Model, 5 Market, 5 Support và 5 Goal. Trong đó, ASEAN là một trong những khu vực hãng đã triển khai cả hoạt động bán hàng, dịch vụ và lắp ráp.
